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固德化工召開慶祝投產十五周年大會
董事長翟君在固德化工投產十五周年暨“不忘初心再創業”動員大會上指出 不忘初心再創業 凝心聚力謀發展 本報訊:11月18日,在固德化工多功能廳內,伴隨著雄壯的《固德之歌》,“慶祝山東固德化工有限公司投產十五周年暨不忘初心再創業動員大會”在這里隆重舉行,公司人力資源部主任孫曉河主持會議,董事長翟君作重要講話,管理干部代表馬本國、燕震,員工代表孫寧德先后作表態發言。 董事長在講話中首先代表公司董事會向全體干部員工十五年來的辛勤付出表示衷心的感謝,并回顧了固德化工十五年的發展歷程。同時結合當前干部員工中存在的問題強調了以下三點: 一是認清形勢,統一思想,順勢而為不掉隊。董事長指出:近三年來,在重壓和困難之下,我們主動出擊,迎難而上,對內練內功、抓改革,完善制度,強化監督機制,實行了一系列重大舉措;對外則積極應對擔保債務危機,通過一系列的資產和股權的運作,逐步解決和剝離債務包袱,保住了固德這個平臺和品牌,贏得了社會各界的認可、尊重和支持。當前,雖然我們固德還不賺錢,但總體正朝著向好的方向發展;正面臨新的巨大的發展機遇:一是通過前兩年的努力,影響我們發展的巨大債務包袱正在進一步解套,銀行貸款的處理正朝著我們預期的方向發展;二是,經過近三年來各種困難和壓力的磨練,我們進一步鍛煉了隊伍,吸取了很多的教訓,也積累了應對和處置危機的實戰經驗,也增強了抵御各種不利因素和巨大風險的綜合能力;三是今年9月份,口鎮化工助劑產業園得到省政府的正式批復,新的發展機遇讓我們站在了承前啟后的關鍵節點上。目前我們正組織專家對儲備的黃金選礦劑、苯甲醚、康新助劑三個項目進行重新論證,為的就是讓新上項目能上一個成一個,能給我們帶來豐厚的利潤回報。固德將會迎來新的大發展,我們的日子將會越來越好過。面對新的機遇,我們也決不能“守株待兔”,幻想著“天上掉餡餅”砸到我們頭上。固德的下一個五年需要大家一如既往的支持和付出,也期待大家能與固德一起再創輝煌、共享輝煌,在固德新的發展道路上做企業合格的主人、合格的股東和合格的管理者,讓自己的人生不留遺憾。 二是正視不足,補足短板,銳意改革見行動。在這方面有以下五點需要給大家指出來,希望引起大家的警醒。 一是思想僵化保守,員工職業化素養亟待提高。從我們企業現狀來看,由于生產操作技術含量不高,人員招聘層次就低不就高,高層次人才比例小,由此培養出來的基層干部綜合素質普遍偏低,加上用人、留人的制度還不盡完善,高學歷特別是年輕員工留不住,員工隊伍一直存在著年齡知識結構老化、人才儲備匱乏、職業素養偏低的結構性問題。更存在著對新興事物不學習、不支持、不接受甚至是排斥,缺乏開拓創新的意識和膽識。為此,我要求廣大員工特別是管理干部,要敢于打破陳規陋習,積極轉變思想觀念,緊跟社會的發展步伐,積極了解和接受社會普遍認可的新觀念、新技術、新模式、新事物。要不斷加強自身的學習,要堅持學制度、學知識、學業務、學道德、學法律、學管理,不斷提升自身文化水平、技術水平、道德品質、法律意識和管理能力,主動去適應固德對提升員工職業化素養的要求和需求。二是主體責任意識不強,官僚思想作祟。“在其位謀其政”,公司賦予你權力、職責和相應的工資就是為了讓你對本崗位全面負責、敢于負責,但在實際工作中,我們的很多員工甚至是管理干部對職權職責學習不夠、認識不清,主體責任淡薄,甚至有些人直接就是漠視責任,有的是怕得罪人不敢管,不能深入、全面地了解和掌握真實情況和基礎信息,導致管理存在重大盲區和漏洞,甚至對事關企業經營成敗的核心部門和重要環節長期疏于管理,審批程序流于形式,監督監管嚴重滯后。在出現問題后毫無擔當,將所有過錯推給領導和下屬,努力把自己摘的干干凈凈,這樣的人和這樣的行為是絕對不能容忍的。今后,我們要進一步建立健全監督機制,讓嚴格監督成為這一種常態,無論哪一級哪一個部門的哪一個人,都要正確對待監督,適應監督的常態化,要帶頭自覺認真地接受各方面的監督,要讓自己手中的權力真正在“陽光下”運行。三是華而不實,工作報喜不報憂。特別是管理干部,首先要有責任心,必須要摒棄功利思想。要求各單位要改革文風和會風,要開有意義、有效率的會,不能只當傳聲筒,業績是干出來的,不是說出來的。管理干部只有不怕暴露問題和不足,才能去發現問題并解決問題,才能不斷的彌補不足得到提高,才能有底氣去管理下屬和普通員工。如果連管理干部都對問題視而不見,避而不談,甚至掩蓋和隱瞞不報,那我們的下屬和員工誰還敢講真話、說實情,那我們的企業哪里還會有真事,那樣的后果將不堪設想。四是好人主義,有令不行,讓制度形同虛設。為什么天天查煙火卻禁而不止?為什么我們有些管理干部天天酒后上班確沒有人管?為什么不用審批就能從倉庫領用物資?為什么修兩個燈管兩個人能磨上一上午的時間? 我提出這四個問題,希望在座的各位都認真的思考一下。如果是這樣,我們企業的安全生產如何來保障?生產過程中的跑冒滴漏怎么才能杜絕?我們的工作效率如何能提升?固德化工經過十五年的發展,方方面面的制度應該是很全面,人員配備也比較健全,為什么還會出現這么多的問題,我認為關鍵還是大家的思想存在問題,執行出了偏差。各單位要加大教育和宣傳力度,對違規違紀的人和事始終保持高壓態勢,要讓無視紀律的人不敢越雷池一步,要在公司上下形成一種揚正氣、干正事、務正業的良好風氣。 五是團結不足,內訌有余,透支企業發展活力。凡是發展的好的企業,無不是有一支團結奮進、執行高效的員工隊伍。當前,我們的企業內部還存在團結不足、內訌有余的現象,固德發展到今天這樣一個承前啟后的關鍵時期,急需要一支思想一致、目標一致、步伐一致、團結奮進的員工生力軍,決不允許任何人以任何目的繼續破壞隊伍的團結。我希望廣大員工要彼此珍惜作為同事的這份緣分,坦誠做人,真誠做事,對待別人的建議和意見要正確對待,虛心聽取,有則改之,無則加勉,要知錯就改,立說立行,要在固德營造團結、和諧的良好氛圍。 三是不忘初心,牢記使命,團結一心謀發展。十五年前,在固德創立之初,就確立了“為社會創造更多的財富,為員工創造更幸福的生活”核心價值觀,十五年來,雖然經歷了很多坎坷和曲折,雖然做的還不夠好,但是這一初心一直未改變,因為我始終對社會、對大家抱有一份責任。我希望大家與我一樣,能將固德的初心和使命都當成自己的初心和使命,我們一起牢記初心,肩負使命,繼續奮勇前行,共同迎接固德下一個五年、十年和十五年大慶。 董事長指出:固德的發展需要每一個固德人都把固德的事當做自己的事,把自己當成固德真正的主人,靠的是所有固德人心往一處想,勁往一處使;靠的是大家團結一心謀發展;靠的是固德人迎難而上、披荊斬棘的實干精神和銳意進取、改革創新的開拓精神。最近,在固德化工投產十五年之際,固德化工公司基層員工普遍上調工資每月200到500元不等,這是在企業盈利依然不好的情況下做出的重大決定,展現的是固德迎難而上、發展壯大的決心和自信。 董事長最后指出:固德走過的十五年風雨歷程,承載了固德人的艱辛與拼搏、成功與喜悅、彷徨與堅毅、輝煌與失落,值得我們每一個固德人永遠回憶和紀念。經歷了生死考驗的固德,正迎來新的發展機遇,我們必須堅定不移地做出我們共同的抉擇,那就是:不忘初心,牢記使命,搶抓機遇,奮勇前行。為此,我愿意和大家一起重整旗鼓,重新出發,彼此攜起手來,從現在做起,提振信心,既往開來,努力開創固德發展的新局面。我堅信,固德的明天一定會更美好!
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